Ja, Veränderung ist gelb. Gelb wie die Post-Its an dem Kanban-Board, das wir bei Blanko seit einigen Monaten für die interne Projektsteuerung nutzen.

Im Rahmen des monatlich stattfindenden Webworker NRW Treffens in der Garage Bilk hielten Markus Denhoff und Martin Kretschmer von Blanko einen Vortrag über die agile Projektmanagementmethode „Kanban“. Nach einer kurzen Einführung in die Prinzipien von Kanban stand die konkrete Anwendung des Kanban-Boards bei Blanko im Mittelpunkt. Kanban bietet Vorteile:

• Bessere Mitarbeitereinbindung
• Stärkung der Projektkommunikation
• Verkürzung der Durchlaufzeiten von Prozeßschritten
• Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozessen
• Etablierung des Pull-Prinzips bei der Aufgabenverteilung
• Visualisierung von Kernprozessen im Unternehmen und damit verbunden die Möglichkeit, Planungs- und Prozessfehler oder sogen. Showstopper schnell und einfach identifizieren zu können.

Und weil Wasser predigen und Wein trinken eh nicht so unser Ding ist, wurde der gesamte Vortrag auf einem fünf Meter breiten Kanban-Board gehalten.